Yıl: 2024  Cilt: 59  Sayı: 4  Sayfa: 3058-3072

doi: 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.24.12.2533

KAMU MERKEZİ SPOR TEŞKİLATINDA ÖRGÜTSEL ADALET, SİNİZM VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜÇGENİ

MURAT KALFA, MESUT GÜLEŞÇE

Bu çalışmanın amacı, merkezi kamu spor teşkilatında çalışanların örgütsel adalet algıları, sinizm düzeyleri ve örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkileri incelemektir. Bu değişkenlerin birbiriyle olan ilişkisi, çalışan performansını artırmaya yönelik olarak önemli parametreleri içermektedir. Nicel araştırma deseninin kullanıldığı bu çalışmanın araştırma grubu Gençlik ve Spor Bakanlığı merkez teşkilatında çalışan ve rastgele örnekleme yöntemi ile seçilen 573 personelden oluşmaktadır. Veri toplama araçları olarak, Örgütsel Adalet Ölçeği, Örgütsel Sinizm Ölçeği ve Örgütsel Bağlılık Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizinde, betimleyici, geçerlilik ve güvenilirlik analizleri korelasyon analizleri, hiyerarşik ve çoklu regresyon analizleri kullanılmıştır. Regresyon ve korelasyon analizleri, adalet ve sinizmin örgütsel bağlılığı etkilediğini koymaktadır. Çalışmada, örgütsel adaletin yüksek olduğu ortamlarda çalışanların daha yüksek örgütsel bağlılık sergilediği, buna karşın örgütsel sinizmin yüksek olduğu durumlarda bağlılığın azaldığı tespit edilmiştir. Sonuç olarak, örgütsel adaletin sağlanmasının ve sinizmin azaltılmasının çalışanların bağlılık düzeylerini artırarak örgütlerin uzun vadeli başarısını ve sürdürülebilirliğini destekleyeceğini göstermektedir. Bu sonuçlar, örgütsel davranış literatürüne katkı sağlamanın yanı sıra, kamu kurumlarında çalışanların performansını artırmak için örgütsel bağlılığa yönelik stratejiler hakkında faydalı bilgiler sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Örgütsel adalet, örgütsel sinizm, örgütsel bağlılık, kamu kurumları, kamu çalışanları.

THE TRIANGLE OF ORGANIZATIONAL JUSTICE, CYNICISM AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN THE PUBLIC CENTER SPORTS ORGANIZATION

The aim of this study is to examine the relationships between organizational justice perceptions, cynicism levels, and organizational commitment of employees in a central public sports organization. The relationship between these variables includes important parameters for increasing employee performance. The research group of this study, in which a quantitative research design was used, consists of 573 personnel working in the central organization of the Ministry of Youth and Sports and selected by random sampling method. The Organizational Justice Scale, the Organizational Cynicism Scale and the Organizational Commitment Scale were used as data collection tools. Descriptive, validity and reliability analyses, correlation analyses, hierarchical and multiple regression analyses were used in the analysis of the data. Regression and correlation analyses show that justice and cynicism affect organizational commitment. In the study, it was found that employees in environments where organizational justice is high exhibit higher organizational commitment, whereas commitment decreases in situations where organizational cynicism is high. As a result, it shows that ensuring organizational justice and reducing cynicism will support the long-term success and sustainability of organizations by increasing the commitment levels of employees. In addition to contributing to the organizational behavior literature, these results provide useful information about strategies for organizational commitment to increase the performance of employees in public institutions.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Organizational justice, organizational cynicism, organizational commitment, public institutions, public employees.